AFP-BNS

Savo veiklos penkiasdešimtmetį mininti JAV technologijų „Apple“ susiduria su nauju rimtu iššūkiu – dirbtiniu intelektu, kuris skatina Silicio slėnio legendą įrodyti, kad ji gali pristatyti dar vieną kultūrą keičiančią naujovę.

Ryžtingas rinkodaros genijus Steve’as Jobsas (Stivas Džobsas) ir „Apple“ kompiuterio kūrėjas Steve’as Wozniakas (Stivas Vozniakas) revoliucionizavo tai, kaip žmonės naudoja technologijas interneto amžiuje, ir sukūrė įmonę, kurios vertė dabar viršija 3,6 trln. JAV dolerių.

Šie du universiteto nebaigę jaunuoliai pakeitė tai, kaip žmonės naudoja kompiuterius, klausosi muzikos ir bendrauja keliaudami, sukūrę gyvenimo būdą, neįsivaizduojamą be išmaniųjų įrenginių.

„Apple“ produktai – „Mac“, „iPhone“, „Apple Watch“ ir „iPad“ – vis dar turi kultinį gerbėjų ratą, praėjus daug laiko nuo kompanijos kuklios pradžios 1976 m. balandžio 1 d. S. Jobso garaže Kupertine, Kalifornijoje. „Counterpoint Research“ duomenimis, „Apple“ pardavė daugiau nei 3,1 mlrd. „iPhone“ telefonų nuo jų debiuto 2007 m. ir gavo apie 2,3 trln. JAV dolerių pajamų.

„Counterpoint“ analitiko Yango Wango (Jango Vongo) nuomone, „iPhone“ yra sėkmingiausias vartotojų elektronikos produktas per visą istoriją, pakeitęs žmonių bendravimą ir tapęs „pasauliniu mados bei statuso simboliu“.

Prieš rinkoje pasirodant „iPhone“, „Apple“ sukrėtė namų kompiuterijos rinką, kai 1984 m. išleido „Macintosh“, kurio piktogramomis pagrįsta sąsaja ir pelė padarė kompiuteriją prieinamą ne tik specialistams. Tai paskatino legendinę konkurenciją tarp S. Jobso ir „Microsoft“ vadovo Billo Gateso (Bilo Geitso).

„Apple“ buvo įkurta remiantis paprasta idėja, kad technologija turi būti asmeniška, ir tas tikėjimas – tuo metu radikaliai naujas – pakeitė viską“, – sako kompanijos generalinis direktorius Timas Cookas (Timas Kukas).

„Apple“ kultas

„Apple“ pakeitė muzikos rinką su „iPod“ ir „iTunes“, padarė išmanųjį telefoną masinės rinkos produktu su „iPhone“ ir išpopuliarino planšetinius kompiuterius su „iPad“. „Apple Watch“ greitai užėmė lyderio pozicijas išmaniųjų laikrodžių rinkoje, nors debiutavo vėliau nei konkurentai.

Nors ir nebuvo išradėjas, 2011 metais 56 metų amžiaus miręs S. Jobsas buvo žinomas dėl savo bekompromisio siekio sujungti technologijas su dizainu, kad būtų sukurti intuityvūs ir patogūs naudoti produktai.

„Apple“ reklamavo „Macintosh“ kaip „kompiuterį mums visiems“, tačiau būtent „iPhone“ išpildė tą pažadą, sakė neseniai išleistos knygos „Apple: The First 50 Years“ autorius Davidas Pogue’as (Deividas Pogas).

„iPhone“ dominavimas pakeitė „Apple“ verslo modelį. Kadangi aukščiausios klasės išmaniųjų telefonų rinka plačiai laikoma prisotinta, T. Cookas vis dažniau siūlo skaitmeninio turinio ir paslaugų bendrovės didžiulei esamai vartotojų bazei.

Šios strategijos epicentre yra „App Store“ parduotuvė, kurią „Apple“ pavertė vieninteliais vartais į programinę įrangą savo įrenginiams, imdama dalį sandorių vertės, dėl ko susilaukė kaltinimų dėl piktnaudžiavimo monopoline padėtimi, reguliavimo institucijų patikrų Europoje ir teismų įsakymų Jungtinėse Valstijose atverti savo platformą.

„DI iššūkis“

Investuotojus šiuo metu kamuoja susirūpinimas, kad „Apple“ atrodo lėtai įsitraukia į generatyvinio dirbtinio intelekto (DI) sritį tuo metu, kai konkurentai „Google“, „Microsoft“ ir „OpenAI“ lenktyniauja, kas labiau pažengs šioje srityje.

Pažadėtas „Siri“ skaitmeninės asistentės atnaujinimas buvo atidėtas, o analitikai tai pavadino retu kompanijos suklupimu. Ir vietoj to, kad pasikliautų savo inžinieriais „Siri“ pertvarkymui, „Apple“ kreipėsi į „Google“ dėl DI pajėgumų.

Tačiau nesvarbu, ar tai būtų sukurta viduje ar išorėje, „Apple“ susirūpinimas vartotojų privatumu ir jos aukščiausios kokybės techninė įranga galėtų padėti jai paskatinti plačiai paplitusį asmeninio DI naudojimą ir padaryti jį pelningą, o tai yra tikslas, kurio didžiajai daliai DI pramonės iki šiol nepavyko pasiekti.

„Apple“ „AirPods“ jau dabar nuolat tobulinami, pridedant jutiklių ir išmaniosios programinės įrangos, o iš „Vision Pro“ gauta patirtis galėtų būti panaudota kuriant DI išmaniuosius akinius, kurie galėtų konkuruoti su „Meta“ produktais.

„Jie yra tie, kurie visada sugeba sukurti kažką tokio paprasto, kad vartotojai tiesiog įsimyli“, – sakė „Creative Strategies“ analitikė Karolina Milanesi.